Ucieczka przed koszmarem Excela - rozmowa z Thomasem Buthlerem

Dowiedz się, w jaki sposób firma Xelia Pharmaceuticals wykorzystała dane do zwiększenia produkcji o 20% w wywiadzie z Thomasem Buthlerem, kierownikiem produkcji aseptycznej CMS w firmie Xelia.

Kiedy dołączyłem do Xellia 1,5 roku temu, Factbird nie był integralną częścią naszej codziennej pracy. Operatorzy spędzali dużo czasu na tworzeniu list, zapisywaniu incydentów i postojów w ciągu dnia. Później ręcznie wprowadzałem wszystkie ich dane do Excela.

Pewnego dnia rozmawiałem z moim kolegą, który pracował w dziale zarządzania Lean. Powiedział mi o Factbird i o tym, że rozwiązanie to było już używane w naszej firmie - tylko nie wykorzystywaliśmy w pełni jego potencjału. Zdałem sobie sprawę, jak łatwo możemy rejestrować stop-causes w Factbird, a do tego czasu uruchomienie systemu z stop-causes i partiami nie zajęło mi dużo czasu.

Byłem zachwycony, podobnie jak Operatorzy. Zaoszczędziliśmy mnóstwo czasu i nagle zyskaliśmy pełną przejrzystość produkcji.

Z dnia na dzień mieliśmy dokładne dane. A teraz, ponieważ sami mieli bezpośredni dostęp do wszystkich danych, bardzo łatwo było przedstawić zarządowi uzasadnienie biznesowe.

Wdrożenie Factbird zaowocowało wieloma zmianami i ulepszeniami. Zatwierdziliśmy nawet kilka kosztownych projektów ze względu na przejrzystość danych. Łatwy dostęp do danych jest teraz podstawą wielu pytań. Kierownictwo czasami kontaktuje się ze mną i pyta o ostatnią aktywność w produkcji, która miała miejsce tego samego dnia - ale dzięki dostępowi do odpowiednich danych łatwo jest poprawić kwestie i szybko je zgłosić. Czasami nasz zespół był nazywany "popisami", zwłaszcza że w zeszłym roku zwiększyliśmy produkcję o 20%.

Obecnie zespół i ja spotykamy się codziennie, aby omówić główne przyczyny zatrzymań i porównać dane z Factbird z danymi z innych źródeł.

Nasze przyszłe kroki to wizualizacja danych na płaskim ekranie w produkcji. Operatorzy są zadowoleni, ponieważ pozwala im to na ciągłe śledzenie swojej wydajności. Zastanawiamy się również, czy powinniśmy skrócić minimalny czas przestojów, ponieważ wiele z nich zostało zredukowanych lub nawet wyeliminowanych.

Jestem naprawdę zadowolony, moje życie jest o wiele łatwiejsze z ważnymi danymi, mówi Thomas.

Obejrzyj wywiad wideo

‍