Læring med produktionsdata i realtid hos Scandi Standard
Scandi Standard er en af de førende virksomheder i kyllingeforarbejdningsindustrien og en meget erfaren bruger af Factbird, der overvåger deres daglige produktion med tilpassede dashboards og rapporter, der gør realtidsdata mere visuelle for hele organisationen.
Deres første Factbird-løsning blev installeret i 2018, og de var forbløffede over, hvordan den kunne installeres på få minutter og begynde at levere realtidsdata med det samme. De installerede systemet på mere end 150 produktionslinjer i 5 lande inden for bare 12 måneder. Det var muligt både på grund af det stærke initiativ fra virksomhedens ledelsesteam og på grund af plug-and-play-installationen af Factbird DUO®-hardwaren.
Dataene fra Factbird-systemet har forbedret virksomhedens datagennemsigtighed og gjort det muligt at få adgang til data til benchmarking og videndeling på tværs af fabrikkerne. De bruger det til løbende forbedringer på tværs af fabrikkerne for at levere forarbejdede produkter af høj kvalitet, hvorved data fra produktionsmaskinerne er blevet en mere og mere vigtig kilde til forbedring. Fokus på forbedringer afspejles også i deres forsyningskæde (S&OP - Sales and Operations Planning), hvor fokus på kapacitet og flowfleksibilitet har været vigtig for den daglige batchplanlægning.
Når man implementerer Factbird, er det vigtigt at få medarbejderne med ombord og bruge det aktivt. Scandi Standard fortsætter derfor med konstant at uddanne deres medarbejdere for at sikre fokus og korrekte registreringer, hvilket resulterer i mere valide og troværdige data. Dermed sikrer de, at de handler på sande data og er i stand til at træffe faktabaserede beslutninger hurtigere.
Det "høje niveau" af validerede data fremmede overvågning og arbejde mere intenst med deres data. Et eksempel er arbejdet med at forbedre og strømline omstillingerne i pakkeområderne. De data og det videomateriale, som FactBird View-løsningen leverede, gjorde det muligt for dem at vurdere og analysere hvert element i omstillingerne nærmere og reducerede de "kritiske" omstillinger med op til 40%.
Sidste år fik Scandi Standard en ny idé: Hvis de kunne tilpasse datavisualisering til at overvåge fabrikkens effektivitet på tværs af flere linjer ved hjælp af enkle grafiske displays, ville alle have gavn af et godt overblik over, hvordan de klarer sig - i realtid.
Scandi Standard og Factbird-teamet lavede en interface-løsning til deres "Power BI" (Microsoft business intelligence software) med blot en simpel tilpasning. Der var ikke behov for en stor investering eller et tidskrævende projekt, ligesom der heller ikke var behov for at stoppe den løbende produktion. Efter et par møder blev de tilpassede skærme til forskellige formål implementeret på deres butiksgulv, for eksempel:
- Tilpassede dashboards på flere skærme på værkstedsgulvet
- Top 5 stopårsager på tværs af linjer samt linjeeffektivitet mod målet
- Daglige og ugentlige rapporter, som teamledere og ledelsesteamet modtager i deres e-mailbokse hver dag og hver uge.
Tilpassede dashboards på flere skærme overvåges af de teamledere, der understøtter driften af de forskellige linjer. Det hjælper teamlederne med at identificere, hvilke linjer der kræver mere opmærksomhed, og at handle med det samme. Dagene er også lettere at planlægge, da status visualiseres på dashboards.
Teamlederne og ledelsesteamet er glade for at modtage rapporter regelmæssigt i deres e-mails. På den måde kan de gøre sig klar til statusmøder eller ledelsesmøder på et øjeblik. Rapporterne giver statusopdateringer i realtid både dagligt og ugentligt og viser, hvad den største udfordring er. Det gør statusmøderne mere produktive, da de kan diskutere de nødvendige løsninger med det samme. Factbird-løsningen gør også deres ledelsesmøder til "Go to Gemba", som den japanske lean-filosofi kalder det. Det sikrer, at problemer bliver diskuteret ud fra det samme sæt fakta.
Den nye tilpassede dashboard-løsning giver os fordelen ved at visualisere ting og skabe værdi i specifikke afdelinger og områder. I stedet for kun 5 "high-level" KPI'er (Key Performance Indicator), forsøger vi at bryde dem ned og visualisere, hvordan vi kan påvirke de forskellige KPI'er. Det har haft en positiv effekt og har øget engagementet og forståelsen for den daglige forretning, og hvordan hvert område/operatør kan påvirke det overordnede mål.
Performance Manager hos Scandi Standard
Scandi Standards stærke drivkraft og gode ideer gjorde dataene mere brugbare til at køre produktionen mere og mere effektivt. Scandi Standard forbedrer sig dag for dag ved at visualisere data.
