Mocne i słabe strony ogólnej efektywności sprzętu (OEE)

• OEE to przydatny wskaźnik produkcji służący do oceny i poprawy wydajności produkcji.
• Factbird oferuje cztery różne pomiary OEE, które są ukierunkowane na różne słabe punkty produkcji.
• Firmy wykorzystują wskaźnik OEE do uzyskania obiektywnego, porównawczego wglądu w wydajność, aby przetrwać na konkurencyjnych rynkach.
• Mocne strony wskaźnika OEE obejmują kompleksowe spojrzenie na efektywność sprzętu i obszary wymagające poprawy.
• Słabe strony tej metody obejmują jej względny charakter, złe dopasowanie do niedyskretnych systemów produkcyjnych oraz trudności z przypisaniem ulepszeń do konkretnych działań.

Ogólna efektywność sprzętu (OEE) to potężny wskaźnik do analizy produkcji, identyfikacji słabych punktów i śledzenia postępów. W Factbird poświęcamy dużo czasu na mówienie o tym, jak przydatny jest OEE, ponieważ jest to bardzo ceniona część naszych rozwiązań w zakresie analizy produkcji.

Ale czy jest to właściwe narzędzie do zwiększania wydajności przez cały czas?

W tym odcinku podcastu Manufacturing Matters rozmawiałem z Zoe Karasch, kierownikiem sprzedaży w regionie DACH w Factbird, o jej opiniach na temat mocnych i słabych stron OEE.

Ma ponad trzyletnie doświadczenie w pracy z producentami, pomagając (bardzo) dużym i małym firmom zwiększyć wydajność ich operacji, oszczędzając im miliony dzięki zmniejszeniu ilości odpadów i zwiększeniu wydajności. Oto podsumowanie tego, co miała do powiedzenia.

Co to jest OEE?

Podręcznikowa definicja OEE podana przez Nakajimę w TPM: Total Productive Maintenance jest równa Dostępność x Wydajność x Jakość, a następnie można przeczytać więcej na temat sposobu obliczania każdego z tych składników.

Jednak każda firma ma swoją własną definicję. Dzieje się tak często dlatego, że producenci mają różne potrzeby i przenoszą niektóre przyczyny przestojów między trzema składnikami OEE.

W Factbird zautomatyzowana analiza wykonywana przez nasze oprogramowanie OEE odbiega od pierwotnej definicji, aby dostosować się do nowoczesnych potrzeb produkcyjnych.

Podzieliliśmy wskaźnik OEE na cztery oddzielne pomiary, które pomagają ujawnić konkretne słabe punkty w produkcji i dostosowaliśmy kategorie, do których zaliczają się niektóre przestoje.

W wskaźniku OEE1 zasadniczo uwzględniamy straty jakości, wydajności i nieplanowane straty dostępności, ponieważ wszystkich tych strat można uniknąć.

W OEE2 uwzględniamy straty dostępności wynikające z przezbrojeń. Ma to na celu odkrycie ulepszeń w procesach planowania i przezbrajania.

W OEE3 mamy zaplanowane straty dostępności, które występują, gdy operatorzy są w pracy. Jest to wykorzystywane do wykrywania "niewykorzystanych" możliwości personelu.

Wreszcie, wskaźnik OEE4 (znany również jako TCU lub Total Capacity Utilisation) obejmuje wszystkie planowane przestoje, a więc weekendy lub nocne zmiany, podczas których nie jest planowana produkcja. Jest to oddzielone, aby pokazać pojemność buforową.

Ostatecznie najważniejsza jest spójność w sposobie obliczania wskaźnika OEE.

Dlaczego firmy korzystają z OEE?

W dzisiejszym zglobalizowanym środowisku każda firma walczy o przetrwanie. W szczególności producenci muszą być tak wydajni, jak to tylko możliwe, aby poradzić sobie ze spadkiem popytu, większą konkurencją, trudnościami ze znalezieniem talentów i szokami podażowymi.

W przypadku firm produkcyjnych duża część niezbędnego wzrostu wydajności zostanie wygenerowana na hali produkcyjnej. Tam czas to naprawdę pieniądz. Musimy więc wiedzieć, jak efektywny jest każdy zasób i gdzie istnieje potencjał do poprawy.

Wskaźnik OEE jest doskonałym sposobem pomiaru, ponieważ jest obiektywny. Jest to narzędzie, które można wykorzystać do porównania z branżowymi punktami odniesienia, między zakładami produkcyjnymi, między podobnymi zasobami, między zmianami i nie tylko.

Jakie są mocne strony wskaźnika OEE?

OEE to wypróbowana i przetestowana metoda wskazywania przestojów i zwiększania ogólnej efektywności.

Dużą zaletą wskaźnika OEE jest to, że jest to obiektywna liczba, która zawiera wiele informacji, które należy znać, aby określić efektywność sprzętu. Na przykład porównanie liczby wyprodukowanych sztuk między dwiema maszynami nie da pełnego obrazu; musisz wziąć pod uwagę, z jaką prędkością może potencjalnie pracować, ile było postojów, czy były one planowane, czy nieplanowane itp.

Tak więc, na poziomie mikro, obejmuje wszystkie czynniki i maluje pełny obraz zasobów w jednej liczbie. Następnie można zagłębić się w poszczególne elementy wskaźnika OEE, aby uzyskać dobry pomysł na to, od czego zacząć ulepszanie zasobów.

Jakie są słabe strony wskaźnika OEE?

OEE jest liczbą względną. Jego słabością jest więc to, że nie powie ci, czy twoja produkcja jest dobra, czy zła, gdy jest używany w izolacji. Jego wartość pojawia się, gdy porównuje się maszyny lub lokalizacje lub analizuje trendy w czasie.

Kolejną słabością jest to, że - wbrew intuicji - możliwe jest, że wskaźnik OEE na poziomie 100% nie jest idealny dla Twojej firmy. Wiąże się to z koncepcją LEAN produkcji just-in-time, co oznacza produkcję tego, co jest potrzebne, kiedy jest potrzebne i w potrzebnej ilości. Jeśli więc wąskie gardło nie działa na 100%, nie ma potrzeby, aby inne maszyny produkowały nadmiernie i marnowały czas i zasoby. Zadawaj pytania takie jak "czy mierzymy wąskie gardło?" i "ile pojemności bufora chcemy?".

Dodatkowo, jeśli zauważysz poprawę wskaźnika OEE, bardzo trudno jest określić, który dział lub działanie jest za to odpowiedzialne. Fabryka jest złożonym miejscem z wieloma ruchomymi częściami, więc przypisanie i replikacja mogą być trudne.

Wreszcie, OEE jest stworzony dla produkcji dyskretnej, tak jak wychodzi z Toyoty, czyli linii produkcyjnych, w których ma miejsce "przepływ jednej sztuki". Po przejściu do produkcji seryjnej, takiej jak w przemyśle farmaceutycznym, wskaźnik OEE nie jest tak silny.

Więcej informacji

Mam nadzieję, że ta krótka analiza mocnych i słabych stron wskaźnika OEE okazała się interesująca. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat OEE, polecam zapoznać się z poniższymi linkami:

• Szczegółowy artykuł: Dowiedz się, jak obliczyć wskaźnik OEE (z przykładami)
• Studium przypadku OEE: Zobacz, jak Wozniak osiąga doskonałość operacyjną dzięki danym
• Oprogramowanie OEE firmy Factbird: Skorzystaj z podglądu OEE na żywo dzięki Factbird
• Bezpłatny okres próbny: Wypróbuj rozwiązania Factbird do monitorowania produkcji i OEE dla siebie

Pamiętaj, aby zasubskrybować Manufacturing Matters, aby otrzymywać powiadomienia o dostępności kolejnych odcinków w serwisach Spotify, Apple Podcasts, YouTube, Amazon Music i innych popularnych katalogach podcastów.