Nauka z wykorzystaniem danych produkcyjnych w czasie rzeczywistym w Scandi Standard

Scandi Standard jest jedną z wiodących firm w branży przetwórstwa kurczaków i bardzo doświadczonym użytkownikiem Factbird, monitorującym swoją codzienną produkcję za pomocą dostosowanych pulpitów nawigacyjnych i raportów, które sprawiają, że dane w czasie rzeczywistym są bardziej wizualne dla całej organizacji.

Ich pierwsze rozwiązanie Factbird zostało zainstalowane w 2018 roku i byli zaskoczeni tym, jak można je zainstalować w ciągu kilku minut i natychmiast zacząć dostarczać dane w czasie rzeczywistym. W ciągu zaledwie 12 miesięcy zainstalowali system na ponad 150 liniach produkcyjnych w 5 krajach. Było to możliwe zarówno dzięki silnej inicjatywie ze strony zespołu zarządzającego firmy, jak i dzięki instalacji sprzętu Factbird DUO® typu plug-and-play.

Dane z systemu Factbird poprawiły przejrzystość danych korporacyjnych i umożliwiły dostępność danych do analizy porównawczej i dzielenia się wiedzą między fabrykami. Wykorzystują je do ciągłego doskonalenia we wszystkich zakładach w celu zapewnienia wysokiej jakości przetworzonych produktów, przy czym dane z maszyn produkcyjnych stają się coraz ważniejszym źródłem usprawnień. Koncentracja na doskonaleniu znalazła również odzwierciedlenie w ich łańcuchu dostaw (S&OP - Sales and Operations Planning), gdzie nacisk na wydajność i elastyczność przepływu był ważny dla codziennego planu partii.

Podczas wdrażania Factbird ważne jest, aby pracownicy byli zaangażowani i aktywnie z niego korzystali. Dlatego też Scandi Standard nieustannie szkoli swoich pracowników, aby zapewnić skupienie i prawidłową rejestrację, co skutkuje bardziej wiarygodnymi danymi. W ten sposób zapewniają, że działają na prawdziwych danych i są w stanie szybciej podejmować decyzje oparte na faktach.

"Wysoki poziom" zweryfikowanych danych sprzyjał monitorowaniu i intensywniejszej pracy z danymi. Przykładem jest praca nad poprawą i usprawnieniem przezbrojeń w obszarach pakowania. Dane i materiały wideo dostarczone przez rozwiązanie FactBird View pozwoliły im dokładniej ocenić i przeanalizować każdy element w ramach przezbrojeń i zredukować "krytyczne" przezbrojenia nawet o 40%.

W zeszłym roku firma Scandi Standard wpadła na nowy pomysł: gdyby mogli dostosować wizualizację danych do monitorowania wydajności fabryki na wielu liniach za pomocą prostych wyświetlaczy graficznych, wszyscy skorzystaliby z dobrego przeglądu tego, jak sobie radzą - w czasie rzeczywistym.

Scandi Standard i zespół Factbird stworzyli rozwiązanie interfejsu dla "Power BI" (oprogramowanie Microsoft Business Intelligence) z prostym dostosowaniem. Nie były potrzebne żadne duże inwestycje ani czasochłonne projekty, podobnie jak nie było potrzeby zatrzymywania bieżącej produkcji. Po kilku spotkaniach niestandardowe wyświetlacze do różnych celów zostały wdrożone na przykład na hali produkcyjnej:

• Dostosowane pulpity nawigacyjne na wielu ekranach w hali produkcyjnej
• Top 5 przyczyn zatrzymań na różnych liniach, a także skuteczność linii w kierunku celu
• Codzienne i cotygodniowe raporty, które liderzy zespołów i zespół zarządzający otrzymują na swoje skrzynki e-mailowe każdego dnia i każdego tygodnia.

Dostosowane pulpity nawigacyjne na wielu ekranach są monitorowane przez liderów zespołów, którzy wspierają operacje różnych linii. Pomaga to liderom zespołów zidentyfikować, które linie wymagają większej uwagi i podjąć natychmiastowe działania. Łatwiej jest również planować dni, ponieważ status jest wizualizowany na pulpitach nawigacyjnych.

Liderzy zespołów i kadra zarządzająca są zadowoleni z regularnego otrzymywania raportów w swoich wiadomościach e-mail. W ten sposób mogą w mgnieniu oka przygotować się do spotkań dotyczących statusu lub spotkań kierownictwa. Raporty zawierają aktualizacje statusu w czasie rzeczywistym, zarówno dzienne, jak i tygodniowe, pokazując, jakie są największe wyzwania. Dzięki temu spotkania dotyczące statusu są bardziej produktywne, ponieważ mogą od razu omówić niezbędne rozwiązania. Rozwiązanie Factbird sprawia również, że ich spotkania zarządcze są "Go to Gemba", jak nazywa to japońska filozofia lean. Zapewnia to, że kwestie są omawiane na podstawie tego samego zestawu faktów.

Nowe niestandardowe rozwiązanie pulpitu nawigacyjnego daje nam możliwość wizualizacji rzeczy i tworzenia wartości w określonych działach i obszarach. Zamiast tylko 5 "wysokopoziomowych" KPI (kluczowych wskaźników wydajności), staramy się je rozbić i wizualizować, w jaki sposób możemy wpływać na różne KPI. Miało to pozytywny wpływ i zwiększyło zaangażowanie i zrozumienie codziennej działalności oraz tego, jak każdy obszar/operator może wpłynąć na ogólny cel.

Menedżer ds. wydajności w Scandi Standard

Silna motywacja i dobre pomysły Scandi Standard sprawiły, że dane stały się bardziej przydatne do prowadzenia produkcji w sposób coraz bardziej wydajny. Scandi Standard poprawia się z dnia na dzień dzięki wizualizacji danych.